江別で税理士

今週、東京出張であるホテルに泊まりました。

使いやすいアメニュティーグッズや素材や硬さの違う数種の枕、ファブリーズの供え置きなど、居ごこちを良くする為のサービス内容には関心しました。

ただ、
ある部屋のブレーカーがショートして、警報装置が作動し、緊急放送が流れた時の対応がお粗末でした。
警備室の話し声がずっーと聞こえたままで、
「どう処理しよう」とか「あれっ変だぞー」とか「連絡無いぞ」「どう報告しよう」など１０分位流れていました。

泊まっている方の立場としては、
警報の原因、避難方法、安全性なのか等を一刻も早く報告してもらい、適正な指示が欲しいところです。

警備室では、最初から原因がブレーカーが原因で、安全性に問題は無いことはわかっていたようですが、緊急時の対応のマニュアルを整備、運用して欲しいものだと思いました。
（次の日に、ベットの上に、防災について日々精進していくとのお詫びの手紙が置いてありました）

緊急時にお粗末な行動をすると、不信感がつのります。
私の事務所でも緊急時に適正な行動をできるようマニュアルを整備しようと思いました。

私の会計事務所下に開店した焼き鳥屋（野幌駅南口 セリオ前）、「とり大」の写真を載せます。

うちの愛犬「エス」が看板犬になっています。

営業日をよく聞かれるのですが、私の両親がリタイヤ後に無理をせずやっているため、毎日は営業しません。

土、日は営業日、あとは両親の疲れ次第で開きます。

今週は、金、土、日が営業日です。

おいしい焼き鳥でお待ちしております。

やき鳥屋の上にある会計事務所、社労士事務所もよろしくお願いします。

全体像
↓

12月1日から
私の会計事務所の一階で、
焼き鳥屋　とり大（お持ち帰り専門）を開店しました。

開店準備時にはいろいろなことがありましたが、
無事開店にたどり着き、ほっとしています。

おかげさまで、１日2日ともにいっぱいお客様に来ていただきました。
ありがとうございます。

もっとおいしい焼き鳥屋を目指してがんばります。

会社の人と、
「子供のころは、水なんかを150円で買うとはおもってなかったよねー」
と話していた。
思ってもみなかったもので次は何が売れるのだろう。
「水の次は空気か？」ということになった。
すでに、スポーツ後とかに濃い酸素を吸入したり、酸素バーなるものがあるが、酸素だけに注目するではなく「おいしい空気」が売れたりして。
「高度何百メートル」の空気とか「アルプスの空気」とか。
そうなったら何の容器に入れて販売するのだろう。

買収に係る財務内容調査に行ってきました。

過去に売れに売れて、生産能力の増強（投資）を続け、
営業努力、開発力をおろそかにしたばかりに
気ずいた時には、売上げ50％減となってしまい
資金も底をつき、自己での回復ができなくなった典型的事例でした。

設備投資を十分にしていたこともあって、いいものは作る能力は十分にあるので、得意先の開拓さえできれば買収する会社にとってはいい案件です。

もう２，３年早く調査依頼がきたていたら、分析的なアドバイスもでき、マーケティング次第では自己回復も可能だったのになーと残念に思いました。

北海道には製造業が少ないので、買収されてもがんばって欲しいです。